7月25日，安徽科达售电有限公司、安徽科达新能源汽车销售有限公司（以下简称“车电公司”）联合开展的《项目管理五步情境演练》培训课程在马鞍山青年电子商务产业园圆满举办。

本次培训旨在提高车电公司人员管理水平，更好的掌握项目管理知识、方法和技能，使项目管理规范化、精细化，提高企业效益。

骄阳似火，车电公司员工热情更甚，早8点不到，大伙已陆续到达培训现场，签到后有序落座，近百人的团队将整个会场坐得满满当当。

培训正式开始之前，科达售电董事长张峰先生对此次培训课程举办的目的和意义进行了说明，张董指出，系统的管理培训是大势所趋，对企业的发展极其重要，希望大家全身心投入到此次的课程当中，学会“多快好省”的系统方法论并学以致用，以提升个人能力，为企业的长足发展做出更大的贡献，在成就事业的同时成就自己。

紧接着，清华大学项目管理硕士、美国PMI认证专业讲师李骐老师围绕“项目管理五步实战演练”主题，结合具体案例进行了深入讲解。项目管理作为一套完整的工作流程，是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化的市场及经济环境的最有效手段。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而助力组织实现战略目标。

培训期间李老师将现场学员划分成6个小组进行任务分配和团队展示。课程中穿插小组讨论、破冰游戏、案例演讲、积分奖励等众多环节，以加深学员对所学知识的理解和掌握，并提出很多建设性的意见和建议，受到学员们的一致好评。

学员踊跃参与互动，现场气氛热烈

一天的时间过的很快，培训接近尾声，工作人员选取展示环节中获取积分最高的前三支团队集体发放了奖品，并勉励全体学员在今后的工作中继续加强学习，从实践中不断总结，全面提升个人能力和水平，为公司发展做出更大贡献。车电公司也将不遗余力地为员工的个人发展创造更加良好的环境，以达到共同进步和长足发展。