9月27日，科达智慧能源首届骨干训练营之《项目与项目管理》课程培训在信成大厦一楼圆满举办。本次培训旨在支持公司战略及业务发展，推进人才梯队建设，提高公司人员项目管理水平。

科达制造管理总监叶方涛老师围绕解决问题的方法论、企业与企业管理和项目管理计划的编制等主题，手把手教导现场学员操作使用Project编制一份项目管理计划。培训中，叶老师通过幽默风趣的讲解，结合实际案例和演示，直观的展示了项目管理和在日常学习和工作中的应用及其重要性，现场学员纷纷表示受益匪浅。

叶老师的授课，内容实用而深刻。通过本次学习，科达智慧能源首届骨干训练营的学员们对于如何及时、准确的发现问题，科学合理的分析问题，进而高效的解决问题有了更加深刻的理解。课程透过方法论的应用实践，分析解决问题全过程的内在机理，讲授各环节遵循的基本规律和技巧；介绍管理素养对解决问题过程的影响，助力大家“成为解决问题的能手”。同时，从管理实践者的角度，带领大家体会企业、管理活动及管理体系建设之路，了解业务、资源、流程三大数据分析，学习业务规划、组织、流程、制度、角色与岗位设计的基本规则和方法，助力于管理人员快速定位“抓手”，进入角色。

一天的时间过的很快，各组学员纷纷就短暂的一天的学习过程中所发现的各种问题与叶老师和大家进行沟通交流，现场气氛热烈而又欢快。

培训接近尾声，叶老师勉励全体学员在今后的工作中继续加强学习，从实践中不断总结，全面提升个人能力和水平，为公司发展做出更大贡献。科达智慧能源董事长张峰起身感谢叶老师一天的授课，张总指出，系统的管理培训是大势所趋，对企业的发展极其重要，希望大家可以学会“多快好省”的系统方法论并学以致用，以提升个人能力，在成就事业的同时成就自己，公司也将不遗余力地为员工的个人发展创造更加良好的环境，以达到共同进步和长足发展。

相信在今后的工作中，大家也会将本次学习的成果应用到实际中去，为公司更好的发展贡献力量。