为培养公司青年骨干，打造公司人才梯队，4月27-28日，以“更好的自己，更好的公司”为主题的科达智慧能源第一期骨干培养培训班第四次培训在常州依山·清舍民宿顺利举行。

公司自2023年8月成立科达智慧能源《第一期骨干训练营》，截至目前已分别于2023年9 月、10月和2024年1月举办三次培训课程。

培训开始前，针对2024年一季度经营情况召开分析会，会上，科达智慧能源各项目公司领导及部门负责人对照2024年年度目标任务对一季度重点工作的完成情况进行了汇报，对于推进过程中的亮点和存在的问题进行了客观分析并提出整改意见和解决措施，并围绕公司战略对下一季度的工作进行了详细规划和重点工作安排。

随后，参训众人开始了一场欢乐的2人3足竞技活动！随着一声令下，比赛争分夺秒，围观的同事纷纷为本组队员加油打气，参赛队员不时地调整步伐，虽免不了磕磕绊绊，但都始终坚持着，直到走到终点！

一个人走可以很快，但一起走才能走远，这也是公司一直想给所有员工传达的理念。

激情的2人3足大比拼和休闲掼蛋之后，夜色降临，众人针对当天所进行的项目，围绕本期培训主题“更好的自己，更好的公司”进行分组讨论。

第2天的培训课程从财务培训开始，本场培训以“如何降本增效”为主题，通过采购、生产、销售等多个方面的报表和数据，向大家切实说明降本增效工作的重要性，并要求全体员工必须加强思想认识，树立危机意识，积极主动的参与降本增效工作，在日常工作中多思考，多总结，从管理角度分析报表和数据，从日常工作中发掘可以降本和增效的关键点，使降本增效工作产生实效。

通过本场培训，进一步提高了各部门的成本费用控降意识。参训人员纷纷表示，今后将结合工作实际，进一步加强学习，打开思路，提升降本增效工作的有效性，为公司的高质量发展贡献财务力量。

随后，各小组围绕本期培训主题“更好的自己，更好的公司”，分别从团队分工、资金管理、计划实施和对公司的发展建议等多方面，结合各自或各组工作内容进行分组汇报。

最终，经过公开唱票及评分核算，科达智慧能源工程事业部队获得积分第1名，获得总经理个人赞助现金奖金2000元，并当场颁发。

最后，科达智慧能源总经理张峰做总结发言，张总在发言中提到，勇于挑战、持续创新、尽职尽责的卓越员工不仅是企业发展的稳固后盾，更是推动企业不断前行的强大动力。为此，公司已先后举办三次培训课程，本期培训课程围绕“更好的自己，更好的公司”为主题，设置降本增效财务培训、活动和游戏等多个环节，旨在让参训众人从团队分工、资金管理和计划实施等方面提升自己。

最后，张总勉励大家遇事不怨天不尤人，善观察，精准备，勤思考，多总结，充分认可和相信学习的力量并始终认真贯彻，通过自我管理训练，实现个人能力的全方位提升，成就更好的自己，打造更好的团队，服务更好的公司。