2月27日，科达智慧能源2月份总经理扩大会议在信成大厦9楼大会议室召开，科达智慧能源总经理张峰会议中就中高层应该怎么做工作，应该有怎样的工作态度，展开讨论，会中中高层集体现场勘测楼顶光伏建设项目及旅游汽车站充电站高压配套设施建设项目，最后总经理张峰就“干部严禁6不准”发表总结讲话。

 

以下为张峰讲话内容：

借今天这个总经理扩大会议的机会，正好也有很多中高层干部在场，其中大部分都较年轻，有些还有公司的股份，接下来说的有些话可能能够引起强烈的共鸣，今天我想就“干部严禁6不准”跟大家分享一点我的想法。

首先在我看来第一个不准是“严禁干部打工心态，工作流于形式”。作为中高层管理者，干部代表公司中枢部分，工作上要做表率，需要做到既管又领，能够明白管理者跟普通的员工的区别，杜绝自以为是，耍小聪明的行为。做到守土有责，对工作有责任心，多替下属考虑，给予别人更多的机会，拒绝当一天和尚敲一天钟的心态。

第二点是“严禁干部不敢担当，不敢得罪人”。要面子害人害己害公司，工作不敢得罪人就是不负责任的表现，工作从来都是对事不对人，更要敢讲敢说。现实工作中存在很多碰壁，对于同自己意见不同的同事，中层干部需要做到对事不对人，要深刻明白不同意见的碰撞是为了让公司得到更好的发展，比如中钢天源的设计院项目通过大家的商讨，更好的推进工程的进程，这些事情就是在敢于提出问题，敢于解决问题中去完成的。

第三点是“严禁干部不与时俱进，不愿意学习”。从大学毕业后对于大多数人来说学习是一个很痛苦的事，尤其是要改变原有的一些思维和方法。比如说让用左手吃饭的人去换成右手吃饭，这是个很痛苦的过程，但是应对社会的瞬息万变，不学习就跟不上形势。公司从原来的售电业务往新能源转型期间将会培养更多的专业内部员工，学习及普及光伏专业知识，也将在23年中有计划加大对于电力、光伏专业知识培训，3月份起开设专题班并定期进行培训考核。

 

第四点是“严禁干部思想不端正，缺乏真善美”。社会不管再怎么变，道义和人之初，性本善的本质不会改变。我们更应该追求至尊至善至美，真诚对待每一个人，将心比心。我们需要将交付给其他企业的工程做好，严格把关质量，遵守承诺，不以次充好。不做唯利是图的企业，不做唯利是图的人，只有这样企业和自身才能走得更长远。比如在光伏项目洽谈初期，就更应该动之以情，晓之以理的把所有的专业知识普及给客户听，凭本事、拼实力、讲真诚，为客户提供最高性价比的产品和服务，拒绝弄虚作假，注重口碑积累。

第五点是“严禁干部损公济私，利益心太重”。干部需正确的对待利益，高压线绝对不能碰，追求能者多劳，多劳多得的做事原则。做干部前提需要表率，需要正确看待公司对于个人权力与地位的赋予，先从帮助别人、规范自己，规范岗位的角度去做事。不夸大自己的能力，多看自己的短处，多学习别人的长处，才能端正自身的品德与心性。

最后一点是“严禁干部拉帮结派，对自己定位不清晰”。大家都是依靠科达平台在做事，做人不要自以为是，更不该妄自菲薄，必须明确好自己的定位与方向。公司也杜绝出现拉帮结派及小团体现象，做干部的带头做，集中精力去朝着公司远大发展前进，同时肩负起责任心和荣辱感。

稻盛和夫说，“人真正地发生改变，是从内心开始反省的那一刻”，希望中高层都能抱着“真诚做人，踏实做事”的态度，多一些责任，多一些担当。谢谢大家！